《生气的描写》
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1、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人!
5、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
6、管理=管人+理事。
7、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
8、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
9、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
10、冯晓强经典语录大全
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