《手忽什么字》
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1、在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
2、57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关，混淆视听，犯低级错误，以致低估了对手的实力。
3、10.关羽的经历告诉我们：即便你是MBA(工商管理硕士)，一时营销失误，可能让你输给一个跨专业的。
4、开发商为穷人建房子违背房地产法。
5、3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。
6、长本事的事我们才做，不长本事的事儿我们不做。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
7、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
8、员工不能把企业当家，家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。竞争不讲情面。
9、适当地发扬自己的长处，具体地纠正自己的短处。
10、不尊重科学，就会瞎指挥。
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