《为什么猫不会游泳》
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1、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
2、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
3、行为+环境=意义。
4、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
5、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
6、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
7、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
8、不要将你的价值观强加给别人。
9、管理就是追求一种调和。
10、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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