《玉烛调和怎么读》
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1、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
2、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
3、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
4、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
5、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
6、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
8、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
9、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
10、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
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