《沐 遥 诗经》
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1、开始一场竞争的时候,你一定要清楚地知道自己手里正拥有什么样的武器,还需要什么样的武器,并且要知道如何动用你手中的这些武器,还要懂得在残酷的竞争中,友善和温情是你致命的软肋,而你不可以让敌人抓住你的任何弱点。只有这样,你才可以战胜对手。
2、企业可以是国际化的,企业家却属于自己的祖国。企业家要有些家国情怀、社会担当,学会思考大问题。这样才堪称企业家,而不仅仅是生意人。
3、要想成功,牺牲别人的利益是无法避免的一个事实。
4、利益绝对是衡量人性美丑的一个砝码。而且它又是引起纷争的基源,它无坚不摧,它威力无比,它可以轻而易举地将安居乐业的人、民族、国度收拢在一起,让他们彼此尔虞我诈、钩心斗角,甚至是舞枪弄棒。
5、据我的分析,中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发,我只希望能再给万达两年时间,到时候,万达持有的开业物业将超过1000万平米,租金收入大概能有六七十亿。这样一来,即使系统性风险真的降临,这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。
6、我始终有一个观点,13亿人就是最好的市场,就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担,可是13亿人富了以后就是最大的市场。
7、做文化类项目很复杂,还不是钱的问题,关键要知道世界潮流在哪里。我们就是奔着世界一流去的,不是世界一流,我们没有兴趣。相关内容 王健林关于企业运营的句子 王健林关于成功的励志句子 王健林经典的句子目送经典语录大全
8、虽然在这个到处都充满残酷竞争的商场上,决心将别人打垮是一种无情的做法,可是,只有你想方设法让你的敌人失败,你才能够避免惨败的结局。
9、那些能够成功的人,绝对都是一些懂得寻找自己理想环境的人们,他们在寻找的过程中,倘若不能够如愿以偿就会去主动创造如如愿以偿的结果来。
10、说我脑袋坏了我觉得不一定,从辩证法的角度讲,谷底就是爬升到起点。在谷底的时候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程,想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去,我觉得不在现在这一批,而在于以后。
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