《蝉 唐代 李商隐》
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1、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
2、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
3、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
4、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
5、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
6、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。人物资料
7、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》;
8、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难;不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
9、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机.你必须施展出你的魄力。
10、我在我的公司只管一件事——市场调研。
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