《周礼官员分为什么》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、打价值战，而不打价格战。
3、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
4、进了华为就是进了坟墓。
5、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
6、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
7、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
8、口袋里有钱心不慌。
9、要领导别人,先领导自己。
10、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
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