《描写灯笼的句子》
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1、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
2、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
3、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
4、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转!
6、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
7、认同别人更容易肯定自己。
8、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
10、命运在相信人的嘴里，你相信算命你的命就被人用了!
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