《却棹酒船回如何解释》
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1、经常找几个别人看不出来的毛病。
2、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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5、认同别人更容易肯定自己。
6、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
7、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
8、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
9、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
10、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
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