《恩赐制什么时期》
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1、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
2、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
3、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
4、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
5、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
6、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
7、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!
8、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
9、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
10、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
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