《唐邠王怎么读》
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1、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
2、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
3、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
4、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
5、选择和谁一起走，互相鼓励。
6、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
7、从必然王国走向自由王国。我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
8、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
9、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
10、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
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