《授之以什么授之以什么》
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1、只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标,这是我想送给每一位年轻朋友的话。
2、当你在事业上碰到挫折,有打退堂鼓的动机时,你应该加以留意,这是最危险的时候!
3、客观认识情势,是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队,在初期是十分务实的,对人事时势的分析客观中立,于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶,这个时候的主观就压过客观了,这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地,不能雾里看花。
4、我没有责任替穷人盖房子,房地产开发商只替富人建房。
5、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。
6、世界上没有哪家企业的产品是尽善尽美的,要把它推销出去得靠销售者的人格魅力。自我营销的过程,也就是把自己的人格魅力发挥出来的过程。
7、中国劳工成本只是相对提高,因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品,但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下,劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。
8、跳槽的秘诀:要在时机成熟,做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳,至少要平跳。
9、千万别自大地认为你是个“做大事,赚大钱”的人,而不屑去做小事、赚小钱。要知道,连小事也做不好,连小钱也不愿意赚或赚不来的人,别人是不会相信你能做大事、赚大钱的!
10、许多了不起的成功,其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成,做人就是这些细小努力中最重要的部分。
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